高昂的租金、员工突然离职、会员不复购不续费......一查账，发现门店早已“负债累累”。

　　笔者想用阅微瑜伽商学苑旗下金牌讲师方跳跳，靠做瑜伽馆活动迅速回笼“百万资金”的真实经历，向陷入经营困境的你证实这件事：

　　2020年，突如其来的疫情，打乱了方跳跳的所有计划。期间，方跳跳的门店被迫关停整整6个月！

　　商场宣布禁止营业，门店线下课被迫全部关停。而且，当时方跳跳怀孕在家，一年70万的房租，更是压得方跳跳喘不过气来。

　　这一切都源于方跳跳用2万小时瑜伽教培讲师经历，总结出的“非暴力销售”方法，所带来的底气。

　　“非暴力销售”，即紧扣客户需求，摒弃传统以瑜伽流派作为宣传点的课程内容，如哈他瑜伽、阿斯汤加、流瑜伽等。

　　将所有流派精炼，取其精华，根据用户内外需求（理疗与塑形），针对客户臀、腿、腰、腹、肩、背等痛点，让用户为课程和服务买单的方法。

　　根据自己总结出的这套“非暴力销售”方法，疫情期间，方跳跳顺势推出线上团课、一对一教学咨询，还将课程内容进行了升级。

　　层出不穷的线上瑜伽馆活动多点爆发，使她不仅留住了老会员，甚至还靠转介绍，在疫情期间认识了不少热衷瑜伽的新面孔。

　　疫情后，方跳跳将这些“新面孔”通过一场瑜伽馆二次预售活动迅速纳入麾下，成为了门店活跃的新会员。

　　你可能会疑惑，疫情期间“吃了上顿没下顿”，最保险的方法不应该是关停门店，然后给员工降薪或者停发工资来降低损失吗？

　　注意，这可是一家北京的瑜伽馆。底薪2500，包15节课，只有80元课时费，而且业绩提成只有1%。

　　作为那家瑜伽馆唯一的全职瑜伽老师，方跳跳不仅要负责瑜伽教学，还要做店内保洁，甚至客户接待。

　　但方跳跳没有向生活低头，而是选择利用空闲时间外出学习，然后开了家自己的瑜伽工作室。

　　靠这间不到60平的“瑜伽练习空间”，方跳跳挖掘到了瑜伽行业这座金山上的第一桶金。

　　之后，因为看好瑜伽行业发展形势，方跳跳狠下心，借了40万，将不到60平的“瑜伽练习空间”一举扩大为340平的瑜伽馆。

　　方跳跳靠着自己上瑜伽馆经营培训课学到的瑜伽馆活动知识，刚消化没多久就落地实操。

　　自己是瑜伽馆预售活动小白，带着一群小白，硬着头皮做了一场瑜伽馆预售活动，而且还是“空房预售”。

　　没想到，8个人的团队，仅用2个多月的时间，中途还跨越春节，硬生生做出了整整140万业绩！

　　因为出色的“学习成果”。方跳跳被当时的培训团队吸纳，成为瑜伽馆预售活动团队一员，委托她去北京东五环做一场瑜伽馆预售活动。

　　利用学到的瑜伽馆经营知识，靠不到60平的“瑜伽练习空间”就能赚到第一桶金。这是方跳跳笃定靠瑜伽馆活动，可以迅速稳定门店现金流的第一层底气。

　　学到的知识刚消化没多久就落地实操，短短2个月就入账140万。这是方跳跳笃定靠瑜伽馆活动，可以迅速稳定现金流的第二层底气。

　　靠自己总结的“非暴力销售”方法，刚开盘1天，就能带来120万业绩。这是方跳跳笃定靠瑜伽馆活动，可以迅速稳定现金流的第三层底气。

　　醒目瑜伽馆活动业绩，就是方跳跳从业路上的“功勋章”，也是她短时间内扭亏为盈的底气。

　　2019年至今，方跳跳积累了近2万小时的瑜伽教培讲师经验，并被业内誉为“金牌讲师”。

　　起点比大多数瑜伽从业者都低，却在短时间内靠学习瑜伽教培自我提升，边落地边复制，积累了大量财富，她的经历堪称行业传奇。

　　“在新兵连，你会经历一种尊严被重重打碎，然后依靠自己的努力，一点一点把失去的尊严找回来的过程。”

　　“有的时候晚上加训，体力消耗快，吃的东西很快消耗掉了，饿的跟战友去垃圾桶里捡红薯吃。”

　　那段新兵岁月里，方跳跳印象最深刻的就是和战友一起去倒垃圾，然后从垃圾桶里捡馒头、红薯，坐在刚下完大雪的树林里，边吃边抬头看星星的日子。

　　方跳跳陷入了严重的精神内耗，她开始逃避现实，觉得自己跟社会严重脱节，做什么都没有价值。

　　从家里“偷跑”出来后，方跳跳度过了一段痛苦的日子，但她咬着牙坚持了下来。

　　刚开瑜伽工作室的那段时间，方跳跳不会做瑜伽馆活动，不懂销售类瑜伽馆活动和服务类瑜伽馆活动的区别。甚至对引流、邀约、转化、复购和卡项升级，只有模糊的认知。

　　北京的冬天，零下十几度，晚上十点方跳跳站在地铁口发传单，嘴巴冻得说不清楚话，连续被拒绝。

　　下市场，在狭窄小巷被竞争对手的团队包围，结果“小宇宙爆发”，也才吃下3个客户资源......

　　因为她知道，自己能有今天的成就，除了从部队严酷的环境里锻炼出的自驱力之外，唯一的闪光点，就是被孙青激发，从此时来运转。

　　“我能有今天的成就，除了经常上瑜伽教培课程，比其他人更早的懂得科学的瑜伽馆经营体系，会做瑜伽馆活动之外，还要靠孙青老师的两次提点。”

　　方跳跳深吸一口气，勇敢地拿起讲台上的话筒，开始讲自己的从业经历，讲瑜伽馆预售活动，从此开始了自己的讲师生涯。

　　她渐渐发现，大多数门店都遇到了“销售难题”：门店销售“氛围”过重，会员产生了“反销售心理”，很难转化，并影响了复购。

　　这让她开始复盘自己的行业经历，然后将“非暴力销售”，作为一门课程教授学员。

　　操盘与培训两开花，在瑜伽行业这棵大树上眼瞅着就要结出丰硕果实之时，方跳跳怀孕了。

　　如果选择退居幕后，安心养胎然后带娃。可一旦退出，行业风向瞬息万变，机遇还怎么抓？

　　如果继续拼搏，自己和老公正在创业，就意味着孩子必须跟着爷爷奶奶，无法陪伴孩子一起成长，余生满是亏欠。

　　2020年5月，她大着肚子，出差了青岛、杭州、上海等多个城市。因为疫情，还被隔离在青岛2天......

　　坐完月子的她，受刚创立阅微瑜伽商学苑旗下连锁品牌YuPlus的孙青属意，成为团队的初创合伙人，担纲教学赋能负责人，肩挑课程研发重任。

　　虽然仍在完善，但方跳跳研发的这套YuPlus标准化课程体系，解决了困扰瑜伽行业连锁门店多年的问题：学员跟着瑜伽老师走。

　　方跳跳挑出了扎破皮肤的那根“刺”，用顶着大肚子也要解决问题的魄力和自驱力，赢得了“满堂彩”。

　　方跳跳之所以能迅速回笼“百万资金”，靠的就是学会了科学瑜伽馆经营体系，并且会做瑜伽馆活动，懂得抓机遇。

　　如果你对做瑜伽馆活动有困惑，遇到难题请咨询我们，我们帮助你解决瑜伽馆经营难题。返回搜狐，查看更多CQ9电子 CQ9传奇CQ9电子 CQ9传奇